真题|河南专升本管理学每日一练（26）

　　1、企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制，这种战略类型属于( )

　　A.前向一体化

　　B.后向一体化

　　C.混合一体化

　　D.横向一体化

　　2、管理学中有一原则叫“跳起来，摘桃子”，这一原则可用来描述目标的( )

　　A.可接受性

　　B.挑战性

　　C.可实现性

　　D.可考核性

　　3、市场占有率低、业务增长率高的经营单位是( )

　　A.金牛

　　B.瘦狗

　　C.明星

　　D.幼童

　　4、下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现( )

　　A.连续的、固定的正强化

　　B.连续的、不固定的正强化

　　C.间断的、不固定的正强化

　　D.间断的、固定的正强化

　　5、某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50%，便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙新产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种新产品的生产，这些措施( )

　　A.均属于前馈控制

　　B.均属于反馈控制

　　C.前者属前馈控制，后者属反馈控制

　　D.前者属反馈控制，后者属前馈控制

　　答案解析

　　1、A。本题考查对“企业可供选择的各种战略类型”的认识。

　　2、B。本题考查对目标的认识。“跳起来，摘桃子”体现了目标的可挑战性。

　　3、D。本题考查对“确定活动方向的决策方法”中的“经营单位组合分析法”的认识。对于这个考点，要注意:①两个维度的名称②四大领城的名称及相关内容③相关图像的画法。

　　4.、C。激励的强化理论认为，正强化既可以是连续的固定的，也可以是间断的、不固定的，而间断的、不固定的正强化更有利于组织目标的实现。

　　5、D。本题考查对控制类型的认识。按控制的环节分类，控制可分为前馈控制、现场控制、反馈控制。要注意对三大控制内涵的认识、理解。