真题|河南专升本管理学每日一练（27）

　　1、美国心理学家马斯洛认为人类的需要可分为五个层次，其由低到高的顺序为( )

　　A.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要

　　B.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要

　　C.尊重需要、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要

　　D.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要

　　2、从期望理论中，我们得到的最重要的启示是( )

　　A.效价高低是激励是否有效的关键

　　B.期望值高低是激励是否有效的关键

　　C.由于存在着负效价，应引起领导者注意

　　D.应把效价和期望值进行优化组合

　　3、组织成员士气高昂，具有比较一致的满意度，沟通渠道不多。具有这种特点的正式沟通形式是( )

　　A.全通道式

　　B.Y 式

　　C.环式

　　D.轮式

　　4、一般认为“管理过程之父”、“科学管理之父”、“组织理论之父”分别是( )

　　A.法约尔、泰罗、韦伯

　　B.泰罗、法约尔、韦伯

　　C.法约尔、韦伯、泰罗

　　D.韦伯、泰罗、法约尔

　　5、某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存，决定采购的品种和数量，这是一种( )

　　A.风险型决策

　　B.不确定型决策

　　C.非程序化决策

　　D.程序化决策

　　答案解析

　　1、A。本题考查马斯洛需要层次论的相关内容。

　　2、D。关于期望理论，要牢记以下几点: ①期望理论的归类提出者;②期望理论的相关内容及其启示。

　　3、C。本题考查对按网络划分的正式沟通的理解。轮式沟通是加强组织控制、争时间、抢速度的一种有效方法， 如果组织接受紧急攻关任务，要求进行严密控制，则可以采用这种形式。全通道式沟通的平均满意度高且差异小， 所以士气高昂，合作精神强，集中化程度低，成员士气旺盛，这种形式适宜解决复杂问题，它适合人才聚集的高新 技术企业。在圆周式沟通模式下，组织成员往往可以达到比较一致的满意度，组织士气高昂;但由于信息也是层层 传递，因此速度较慢并且容易出现信息失真，如果组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标,环式沟通是一 种行之有效的措施。在Y式沟通模式下，信息也是层层传达速度较慢且信息容易失真，这种组织的集中度高解决问 题快，但成员士气一般，链式沟通可以表示组织中管理人员与下属间管理者的组织系统，属控制型结构。

　　4、A。在管理理论的形成与发展阶段有诸多代表性的人物，从考试内容来看，一定要牢记理论的代表人物及其 地位、代表作理论内容。

　　5、D。按照西蒙的划分,决策分为两类:程序化决策、非程序化决策。这两类决策的最大差别是:是否经常出现、 有无处理经验、是否可用常规办法解决等。