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河南专升本管理学掌中宝核心笔记-- 激励实务

激励实务
其中常用的主要有四种:工作激励、成果激励、批评激励以及培训教育激励 工作激励:通过分配恰当的工作来激发职工内在的工作热情 成果激励:在正确评估工作成果的基础上,给职工以合理奖惩,保证职工行为的良性循环 批评激励:通过批评来激发职工改正错误行为的信心和决心 培训教育激励:通过思想文化教育和技术知识培训,来增强其进取精神
一:委任恰当工作,激发职工内在的工作热情
1:工作的分配要考虑到职工的特长和爱好
2:工作的分配要能激发职工的工作热情  
二:正确评价工作,合理给予报酬,形成良性循环  
三:掌握批评武器化消极为积极
1:明确批评目的
2:了解错误的事实
3:注意批评的方法
4:注意批评的效果 
 四:加强教育培训,提高职工素质,增强进去精神

 

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