专升本管理学考试大纲

　　基础篇：

　　管理活动与管理理论：管理的基本概念，如管理的定义、属性、职能等;管理思想的发展历程，包括中外早期管理思想、古典管理理论、行为管理理论、数量管理理论、系统管理理论、权变管理理论、质量管理理论等;现代管理理论的发展及未来趋势。

　　管理道德与社会责任：管理中的道德问题，如道德的定义、道德准则、影响管理道德的因素等;企业社会责任的内涵、重要性以及企业如何履行社会责任。

　　全球化与管理：全球化对管理实践的影响，如国际市场的开拓、跨国企业的管理、文化差异对管理的影响等;企业在全球化背景下的应对策略，如全球化战略的选择、跨文化管理等。

　　信息与信息化管理：信息在现代管理中的作用，如信息的定义、特征、信息系统的构成等;信息化管理的实施策略，如信息化规划、信息系统的开发与应用、信息资源的管理等。

　　计划篇：

　　决策：决策的基本概念，如决策的定义、原则、依据等;决策的类型，包括长期决策与短期决策、战略决策与战术决策、集体决策与个人决策等;决策的过程与方法，如识别机会或诊断问题、识别目标、拟订备选方案等。

　　计划：计划的概念、性质、分类;计划体系的内容，如计划的层次体系、计划的类型等;计划的制定流程，包括确定目标、认清现在、研究过去等;战略计划的基本概念、战略分析与战略选择;现代计划方法，如目标管理、滚动计划法等。

　　组织篇：

　　组织设计：组织的基本概念，如组织的含义、构成要素、组织环境等;组织设计的任务与原则;组织部门化的基本原则与基本形式，如职能部门化、产品或服务部门化等;组织的层级化与管理幅度，如扁平结构与锥式结构、管理幅度设计的影响因素等。

　　人员配备：招聘的程序与方法;培训的内容与方法;绩效管理的过程与方法，如绩效计划、绩效评估、绩效反馈等。

　　组织变革与组织文化：组织变革的原因、类型与过程;组织文化的概念、结构与功能;组织文化的建设与管理。

　　领导篇：

　　领导：领导的定义、作用与权力;领导理论，如特质理论、行为理论、权变理论等;领导力的培养与提升。

　　激励：激励的概念、作用与过程;激励理论，如需要层次理论、双因素理论、期望理论等;激励机制的设计与实施。

　　沟通：沟通的概念、过程与类型;有效沟通的障碍与克服;沟通技巧的应用。

　　控制与创新篇：

　　控制：控制的基本原理、类型与过程;控制的方法与技术，如预算控制、非预算控制、平衡计分卡等;控制在管理中的应用。

　　创新：创新的概念、类型与过程;创新管理的内容与方法，如创新战略、创新组织、创新文化等;创新在企业中的实施与应用。

　　河南省专升本管理学考试题型包括单选题、填空题、判断题、简答题、论述题和案例分析题3。考试时间为 120 分钟，总分为 150 分。