财务管理专升本考试科目

　　公共英语：能力考查多维度

　　公共英语试卷题型丰富，全面考查学生的英语综合运用能力。

　　1. 阅读理解：40 分，占比颇高

　　此部分包含 4 篇文章，每篇 5 道选择题，每题 2 分。文章题材广泛，涉及科普、社会、文化、经济等多个领域。比如，可能出现对当下热门经济现象的英文报道文章，考查考生对文章主旨、细节信息的精准抓取，以及基于文本的推理判断能力。这要求同学们在日常学习中，广泛阅读各类英文材料，提升阅读速度与理解深度。

　　2. 完形填空：20 分，语法词汇大考验

　　1 篇文章设置 20 道选择题，每题 1 分。着重考查词汇在语境中的准确运用，以及语法知识与上下文逻辑的结合。像是给出一篇关于企业管理的短文，文中会在关键处挖空，涉及动词时态、名词单复数、介词搭配等语法和词汇考点，需要同学们综合考量，选出最合适的选项。

　　3. 判断语句正误：10 分，细心为王

　　给出 1 篇文章，设置 5 道判断题，每题 2 分。要求考生依据文章内容，仔细甄别题干语句的对错。这十分考验大家对文章细节的把握，一个小疏忽就可能导致判断失误，因此认真研读文章、精准定位信息源是关键。

　　4. 英译汉选择：10 分，翻译能力初体现

　　5 道选择题，每题 2 分。选项中给出英文句子的不同中文翻译版本，考查考生对英文句子的理解及中文表达的准确性，能否选出最贴合原文含义的译文。

　　5. 汉译英翻译：15 分，中英转换见真章

　　5 道翻译题，每题 3 分。需要同学们将给定的中文句子准确无误地翻译成英文，既要保证语法正确，又要符合英语的表达习惯。比如，翻译 “企业的财务管理至关重要”，不仅要正确使用 “financial management(财务管理)”“enterprise(企业)” 等词汇，还要注意句子结构的搭建，应译为 “Financial management of enterprises is of great importance” 。

　　6. 选词填空：15 分，词汇运用显功底

　　1 篇文章设置 5 道填空题，每题 3 分。文章中有特定语境的空白处，要求从给定的词汇中选择恰当的词填入，考查同学们对词汇的深度理解和在不同语境下的灵活运用能力。

　　7. 改错：20 分，语法错误大排查

　　10 道改错题，每题 2 分。给定包含语法错误的句子，需要考生敏锐地找出错误并改正。常见错误类型包括主谓不一致、形容词与副词误用、冠词使用不当等。例如 “He is a honest boy.”，其中 “a” 应改为 “an” 。

　　8. 写作：20 分，综合能力大展示

　　要求考生根据给定题目或情境，撰写一篇文章，考查大家的写作构思、语言组织与表达能力。可能会给出与财务管理相关的话题，如 “如何做好个人财务规划”，同学们需要条理清晰地阐述观点，合理运用所学词汇、语法和句式，展现扎实的英语功底。

　　管理学：理论实践双结合

　　管理学考试注重考查学生对管理理论的理解和实际应用能力，题型丰富多样。

　　1. 单选题：50 分，基础覆盖广

　　共 50 道题，每题 1 分。题目涵盖管理学的各个知识点，从管理的基本概念、职能，到管理理论的发展历程，再到组织行为、领导方式等内容。比如，可能会问 “科学管理理论的创始人是谁”，答案是泰罗。这要求考生对教材基础知识有全面且准确的记忆。

　　2. 填空题：20 分，关键知识记忆

　　10 道题，每题 2 分。通常考查管理学中的重要概念、理论要点等关键知识。例如，“管理的四大基本职能是计划、组织、( )、控制”，答案为 “领导”。这需要同学们对重点知识熟练背诵，精准填写。

　　3. 判断题：10 分，概念理解辨析

　　10 道题，每题 1 分。考查考生对管理学概念、原理的理解是否准确，能否辨别一些表述的正误。比如，“管理幅度越大，管理层次就越多”，这一表述错误，实际上管理幅度越大，管理层次越少。

　　4. 简答题：30 分，知识梳理呈现

　　6 道题，每题 5 分。要求考生简要阐述管理学中的重要知识点，如 “简述组织设计的原则”，同学们需条理清晰地列出目标统一原则、分工协作原则、有效管理幅度原则等内容，对知识的梳理和概括能力要求较高。

　　5. 论述题：24 分，深度分析阐述

　　2 道题，每题 12 分。需要考生结合管理理论，对给定的管理现象或问题进行深入分析和阐述。例如，“请论述在当今竞争激烈的市场环境下，企业如何运用激励理论提高员工的工作积极性”，考生要详细阐述不同激励理论的内容，并结合企业实际情况提出具体应用策略，展现对知识的深度理解和综合运用能力。

　　6. 案例分析题：16 分，实际应用检验

　　2 道题，每题 8 分。给出具体的企业管理案例，要求考生运用所学管理学知识，分析案例中的问题，并提出解决方案。比如，给出一家企业在扩张过程中出现的组织协调问题案例，考生需分析原因，如部门职责不清、沟通不畅等，并依据组织管理理论提出优化组织结构、加强沟通机制建设等解决措施，检验考生将理论知识应用于实际问题解决的能力。