根据最新的信息,以下是河南专升本管理学基础知识点的整理:
一、管理学概述
管理的定义:管理是指在一定组织中,通过计划、组织、领导、控制等职能,协调他人的活动,实现既定目标的活动过程。
管理的职能:包括计划、组织、领导、控制等。
管理学的研究对象:研究管理活动的普遍规律、基本原理和一般方法。
管理学的研究方法:包括实证研究、规范研究和比较研究等。
二、管理理论的发展
古典管理理论:由泰罗等人提出,强调效率、标准化和科学管理方法的运用。
管理过程理论:由法约尔提出,认为管理是一个连续的过程,包括计划、组织、指挥、协调和控制等职能。
理想行政组织体系:由韦伯提出,解释了组织与权威的关系,并归纳了管理制组织的基本特征。
三、计划与决策
计划的类型:包括战略计划和战术计划、长期计划、中期计划和短期计划、专项计划和综合计划等。
决策的过程:包括确定决策目标、收集信息、制定方案、评估方案、选择方案和实施方案等步骤。
决策的原则:遵循满意原则,因为决策者难以收集到所有信息,且未来存在不确定性。
四、组织
组织结构:包括直线型、职能型、直线-职能型、事业部型、矩阵型等类型。
职权配置:包括直线职权、参谋职权和职能职权等。
组织变革:包括组织结构变革、人员变革和技术变革等。
五、领导
领导的定义:领导是指影响和激励组织成员,指导他们朝着组织目标前进的过程。
领导风格:包括专制型、民主型和放任型等。
激励理论:包括马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论等。
六、控制
控制的定义:控制是确保组织计划和目标得以实现的过程。
控制的方法:包括预算控制、生产控制、质量控制等。
控制的类型:包括事前控制、事中控制和事后控制等。
七、管理沟通
沟通的定义:沟通是信息的传递与理解的过程,是在两人或更多人之间进行的在事实、思想、意见和情感等方面的交流。
沟通的类型:包括单向沟通和双向沟通等。
有效沟通的技巧:包括倾听、表达、反馈等。
八、管理学的重要性
管理学是一门边缘科学:它融合了多学科的知识和方法。
管理学是一门应用性和理论性相统一的学科:它既注重理论研究,又强调实践应用。
管理学在社会发展中的作用:管理是维系人类正常社会生活的条件,是社会资源有效配置的手段,是社会生产力实现的基础和发展的保证
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