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河南专升本管理学掌中宝核心笔记-- 创新的过程和组织

 创新的过程和组织
一:创新的过程
(一)寻找机会1:企业系统外部,可能成为创新契机的因素有:
a:技术的变化 ——可能影响企业资源的获取,生产设备和产品的技术水平
b:人口的变化——可能影
响劳动市场的供给和产品销售市场的需求
c:宏观经济环境的变化——迅速增长的经济背景可能给企业带来不断扩大的市场,经济萧条也可能降低市场需求量.
d:文化与价值观念的转变——可能改变消费者的消费偏好,或劳动者对工作的态度。
2:企业系统内部,引发创新的不协调现象
a:生产经营中的瓶颈,可能影响了劳动生产率的提高,或劳动积极性的发挥。
b:企业意外的成功与失败
(二)提出构想
(三)迅速行动
(四)坚持不懈
二:新活动的组织
1:正确理解和扮演“管理者“角色
2:创造促进创新的组织氛围
3:制定有弹性的计划
4:正确对待失败
5:建立合理的奖惩制度
a:注意物质奖励与精神奖励的结合
b:奖励不能视作“不犯错误的报酬”而应是对特殊贡献、而甚至是对希望作出特殊贡献的努力的报酬。
c:奖励制度要既能促进内部的竞争,又能保证成员间的合作。


 

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