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 河南专升本管理学掌中宝核心笔记--成本控制

成本控制
一:成本控制的基础:成本对象与成本分配 成本对象——指需要对其进行成本计量和分配的项目,如:产品、顾客、部门等。
(一)直接成本分配方法
(二)间接成本分配方法
二:成本控制的步骤
(一)建立成本控制的标准
(二)核算成本控制绩效及分析成本发生偏差的调查
(三)采取纠偏措施
三:成本控制的作用——可以不断地降低企业经营成本,是提高企业竞争力从而提高企业经济效益地最直接有效手段。

 

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