河南专升本《管理学》真题实测——第一章

真题实测
 
1. （2007年，单选1题）管理人员一般需要具备多种技能、关千高层管理人员的技能，按其重要性程度从低到高排序，正确的是（   ）
A. 人际技能、概念技能、技术技能 B. 技术技能、人际技能、概念技能
C. 概念技能、人际技能，技术技能 D. 概念技能、技术技能、人际技能
2. （2007年，单选2题）保证在组织中“事事有人做”属于管理的（   ）
A计划职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 控制职能
3. （2007年，单选9题）美国管理学家孔茨认为，管理的职能包括（   ）
A. 计划、组织、指挥、协调、控制     B. 计划、决策、组织、领导、控制
C. 计划、组织、人员配备、指导、控制 D. 计划、组织、人事、指挥、协调
4. （2008年，单选3题）管理的核心是（   ）
A. 财务控制       B. 战略制定
C. 设计运行组织结构 D. 处理人际关系
5. （2008年，单选14题）在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的角色是（   ）
A. 企业家角色 B. 干预应对者角色 C. 资源分配这角色 D. 职工角色
6,（2008年，单选15题）对于所有层次管理人员重要性大体相同的技能是（   ）
A. 技术技能 B. 人际技能 C. 概念技能 D. 分配技能
7. （2008年，单选16题）关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好（   ）
A. 只适用于营利性工业企业 B. 普遍适用于各类组织
C. 只适用于非营利性组织 D. 只是用于营利性组织
8. （2010年，单选2题）在管理中经常是“外行领导内行“，这在一定程度上表明对管理者来说（   ）
A. 人际技能比技术技能更重要 B. 技术技能比人际技能更重要
C. 概念技能比技术技能更重要 D. 概念技能比人际技能更重要
9. （2010年，单选8题）“干学结合才能真正领悟管理的真谛”，这句话说明管理学是一门（   ）
A. 不精确的科学 B. 综合性很强的科学
C. 发展中的科学 D. 实践性很强的科学
10. （2011年，单选2题）按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的、意外的动乱时，如果一位管理者负责采取补救行动，则这位管理者扮演的角色就是（   ）
A. 领导者   B. 混乱驾驭者    C. 挂名首脑 D. 企业家
11. （2011年，单选3题）管理的科学性与艺术性的关系可以概括为（   ）
A. 相互排斥性   B. 内在统一性  C. 相互关联性 D. 灵活多变性
12. （2013年，单选1题）关于对管理活动的理解不正确的是（   ）
A. 管理活动要遵循管理的科学性与艺术性的结合
B. 有效的管理应该做到效率与效果的有效结合
C. 管理活动是为了有效地实现组织目标
D. 管理活动关键是做好“管”，因为管理者不“管”，下属就不“理”
13. （2013年，单选5题）管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责。这时管理者扮演的角色（   ）
A. 监督者 B. 传播者 C. 发言人 D. 领导者
14. （2014年，单选3题）“产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力”是管理者的（   ）
A. 技术技能 B. 人际技能 C. 概念技能 D. 决策技能
15. （2014年，单选53题）一艘轮船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括；设计方向的领航员，实际控制方向的舵手，轮船的选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。以上这些职能分别对应于管理的（   ）
A. 计划、组织、领导和控制 B. 领导、计划、组织和控制
C. 领导、组织、计划和控制 D. 计划、控制、组织和领导
16. （2015年，单选5题）“能领兵者，谓之将也”，“能将将者，谓之帅也”，由此可见，“将才”和“帅才”是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。“帅才”较“将才”应更注重（   ）
A. 概念技能 B. 技术技能 C. 人际技能 D. 沟通技能
17. （2016年，单选1题）在整个管理工作中处于首要位置的是（   ）
A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制
18. （2016年，单选32题）对于基层管理者而言，最重要的技能是（   ）
A. 技术技能 B. 人际技能 C. 概念技能 D. 领导技能
19. （2016年，单选34题）某技术专家，原来从事专业工作。业务专精，绩效显著，近来被提到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应注意把自己工作重点调整到（   ）
A. 放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
B. 重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
C. 以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解
D. 在抓好技术工作的同时，做好管理工作
20. （2007年，判断36题）效率是以较少的代价完成活动，涉及活动的方式，即正确地做事；效杲指目标达成度，涉及活动的结果，即做正确的事。（   ）
21. （2007年，判断41题）亨利·明茨伯格认为管理者应扮演三大类角色，管理者扮演的信息角色包括监督者、传播者、联络者角色。（   ）
22. （2007年，判断32题）组织的经济管理方法优于行政管理方法。（   ）
23. （2010年，判断34题）管理方法中行政方法的本质是服务。（   ）
24. （2013年，判断31题）管理之所以必要是由劳动的社会化决定的。（   ）
25. 亨利·明茨伯格认为管理者扮演的角色类型有：            、信息角色和决策角色。
26. （2011年，填空42题）德鲁克认为，管理是一种无形的力量，这种力量是通过各管级理者体现出来的。所以管理者在组织中应承担          、管理管理者和            的责任。
27. （2014年，填空44题）        技能对于基层管理最重要，对于中层管理较重要，对于高层管理较不重要。
28. （2016年，填空46题）管理的二重性是指管理的社会属性和            。
29. （2016年，填空47题）美国管理学家卡茨（RobertKatz）认为，一个管理者至少拥有三大基本技能是技术技能、概念技能和            。
 
 

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