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河南专升本《管理学》每日一练——第十章

每日一练
一、单项选择题
1.常识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是    (    )
A.用于力场分析 B.标杆超越法 C.六西格玛方法 D.业务过程再造
2.某企业董事会做出了逐步以外购某种关键零部件代替原自产这部分零部件的决策,并预计会出现以下一些抵制因素。你认为其中哪一个因素对这个变革的影响最小。  (    )                     
A.原负责生产这些零部件的管理人员担心失去在企业中的地位
B.原生产这部分零部件的工人担心失业
C.财务人员担心原生产零部件的设备不能顺利地出售
D.总装车间的负责人担心外购零部件的质量及其他供应条件不符合要求
3.       指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革,并重新在组织中进行权力和责任的分配,使组织变得更为柔性灵活、易于合作   (    )
A.战略性变革   B.结构性变革   C.流程主导性变革   D.以人为中心的变革
4.战略性变革是指(    )
A.组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行的变革
B.组织对其长期发展战略或使命所做的变革
C.充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造
D.组织对员工的培训、教育等引导
5.对       的改变包括对作业流程与方法的重新设计、修正和组合,包括更换机器设备,采用新工艺、新技术和新方法等等  (    )
A.人员 B.结构 C.技术与任务
6.组织变革的第一步是         (    )
A.通过组织诊断,发现变革征兆 B.分析变革因素,制订改革方案
C.选择正确方案,实施变革计划 D.评价变革效果,及时进行反馈
7.改变员工原有的观念和态度是组织在       的中心任务    (    )
A.解冻期间 B.变革阶段 C.再冻结阶段
8.        是集体工作的一种形式,它起到了汇聚各种信息、加强人员交流、协调部门关系等重要作用                    (    )
A.委员会     B.团队       C.组织
9.关于压力的解释不正确的是       (    )
A.并非所有的压力都是不良的
B.改善组织沟通也会使沟通不畅所产生的压力减至最小
C.由于个人压力来自个人因素,建构组织文化是没用的
D.不确定性增大,变革中的压力成本有上升的趋势
10.下列选项不是组织文化的特征        (    )
A.超个体的独特性 B.不稳定性 C.融合继承性 D.发展性
11.组织文化具有           (    )
A.较强的创新性,打破传统观念和价值体系
B.独立于环境,始终保持高雅性和纯洁性
C.在内外条件发生变化时,淘汰旧文化,发展新文化
D.以不变应万变,始终保持稳定性
12.下列关于组织文化的说法中不正确的是  (    )
A.一般的文化都是在非自觉的状态下形成的,组织文化则可以是在组织努力的情况下形成
B.文化组织具有自我延续性,不会因为领导层的人事变更而立即消失
C.仁者见仁,智者见智,组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识
D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响
13.塑造组织文化,应该注意  (    )
A.主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关
B.组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用
C.组织文化主要靠自律,所以不需要建立制度
D.组织文化一旦形成,就无需改变
14.关于组织精神的表述,不正确的是      (    )
A.一般是在组织的发展历程中自发形成的
B.反映了组织成员对组织的特征、形象、地位等的理解和认同
C.折射出一个组织的整体素质和精神风格
D.是组织文化的核心
15.关于组织冲突的避免,说法不正确的是  (    )
A.对于非正式组织来讲,首先要认识到非正式组织存在的必要性和客观性
B.对于直线与参谋应该首先明确必要的职权关系
C.对于委员会,应注意委员会人选的理论和实践背景
D.冲突是组织内部的事,信息反馈会浪费时间
二、填空题
1.按照变革的程度与速度不同,可以分为          变革和              变革。
2.变革中主要的压力因素有           和           。
3.按照工作对象不同,可分为以           为重点的变革、以           为重点的变革和以           为重点的变革.
4.变革中           的目的是要能通过对变革驱动力和约束力的平衡,使新的组织状态保持相对的稳定。
5.           是一个组织的精神支柱,是组织文化的核心。
6.选择正确的           是塑造组织文化的首要战略问题。
三、判断题
1.组织的外部环境和内部条件的变化构成了促使组织变革的两大方面的力量。( )
2.组织变革的过程有3个阶段:解冻阶段、变革阶段和重新冻结阶段。(    )
3.管理者所能变革的领域有:环境、技术和人员。          (    )
4.渐进性变革和根本变革的差别是渐进性变革需要较长的时间。   (    )
四、简答题
1.简述组织文化的特征。
2.组织变革程序包括几个步骤,分别是什么?
3.消除组织变革阻力的管理对策有哪些?
4.描述组织文化的塑造过程。
 
 

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