河南专升本《管理学》每日一练——第九章

每日一练
 
一、单项选择题
1.在组织内，最基本的信息沟通实现方式是          （    ）
A.反馈 B.报告 C.职权 D.命令
2.在参谋的形式中，“智囊团”或“顾问班子”属于           （    ）
A.个人参谋 B.专业参谋 C.职权参谋  D.职能参谋
3.分权制的特点是        （    ）
A.授予下属适当的决策权 B.权力全部下放
C.加强对下属的管理     D.加强民主管理
4.“大权独揽，小权分散”，这一常用语与管理的     相接近      （    ）
A.分工原则 B.责权一致原则 C.统一指挥 D.分权原则
5.集权与分权的程度通常根据各管理层次拥有的          来判定    （    ）
A.领导权 B.决策权 C.参谋职权  D.职能职权
6.适当限制职能职权，目的在于         （    ）
A.及时进行沟通 B.维护管理者的统一指挥
C.有利于协调     D.有利于控制
7.在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于   （    ）
A.及时进行沟通 B.维护管理者的统一指挥
C.有利于协调     D.有利于直线人员决策的有效性
8.授权的绝对性原则指         （    ）
A.权利不可完全下授 B.权利不可没有约束
C.责任不可下授     D.责任不可完全下授
9.基层决策数目越多，其分权程度     ；反之，上层决策数目越多，其集权程（    ）
A.低  高 B.高  高 C.高  低 D.低  低
10.分权制组织的特点是（    ）
A.统一经营 B.对下级控制多 C.独立核算 D.统一核算
11.下列选项中，属于集权制组织特点的是     （    ）
A.中下层可以有日常的决策权限 B.中下层在统一规划下可独立经营
C.中下层有一定的财务支配权 D.上级的控制以完成规定的目标为限
12.直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是  （    ）
A.职能职权介于直线职权与参谋职权之间
B.直线职权介于职能职权与参谋职权之间
C.参谋职权介于直线职权与职能职权之间
D.三种职权相互独立，没有联系
13.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（    ）
A.审批权 B.决策权 C.组织权 D.计划权
14.下列关于授权的表述正确的是  （    ）
A.授权相当于代理职务
B.授权是部门划分产生的
C.授权是分权的延伸
D.授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权
15.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程序和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是（    ）
A.职能职权 B.直线职权 C.参谋职权
16.下列因素中对分权没有促进作用的是     （    ）
A.组织的规模 B.政策的统一性
C.培训管理人员的需要 D.活动的分散性
二、填空题
1.管理者的职权有三种类型：              、              和              。
2.职权的配置可分为              和              两种基本类型。
3.授权分为              和管理者授权两种类型。
4.             和           是组织层级化设计中的两种相反的权力分配方式。
三、判断题
1.集权制的特点是中下层可以有日常的决策权限。（    ）
2.指挥权是职能职权。                        （    ）
3.基层决策数目越多，其分权程度越高。         （    ）
4.决策的目标是衡量集权与分权程度的标志之一。（    ）
5.实行独立核算是分权制的特点之一。   （    ）
6.授权后不利于管理者执行更具有竞争性的任务。（    ）
7.在一个组织中，授权者对于受权者的行为负有最终的责任。  （    ）
8.一旦授权给下属，管理者就不用过问下属工作质量。（    ）
四、简答题
1.简述授权的步骤。
2.衡量集权与分权的标志有哪些？
3.简述集权制组织的特点。
4.简述分权制组织的特点。
5.简述委员会管理的优点。
6.简述委员会管理的缺点。
五、论述题
1.在组织层级化设计中，影响组织分权程度的主要因素有哪些？
 
 

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