河南专升本《管理学》每日一练——第六章

每日一练
一、单项选择题
1.目标管理的前提是（   ）
A.集权     B.分权     C.协作     D.沟通
2.较早提出目标管理的人是（   ）
A.泰罗   B.德鲁克   C.法约尔   D.孔茨
3.通过更大的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略类型是（   ）
A.市场开发    B.市场渗透    C.产品开发    D.集中多元化
4.青岛啤酒厂为扩大市场占有率，兼并了全国各地几十家啤酒厂，这一战略类型是（   ）
A.前向一体化   B.横向一体化   C.集中化多元经营    D.合资经营
5.中国电信新增宽带业务，这一战略属于（   ）
A.市场渗透   B.市场开发   C.集中化多元经营    D.混合式多元经营
6.将分公司或组织的一部分售出的战略类型是（   ）
A.收缩   B.剥离    C.清算    D.并购
7.下列反映的是总成本领先战略的典型案例是（   ）
A.某公司设计产品技术特点、性能特点别具一格
B.某厂集中优势发展某一领域产品
C.冰箱企业花样不断翻新
D.美国麦当劳快餐连锁店
8.药品销售公司收购制药企业属于（   ）
A.前向一体化      B.后向一体化     C.横向一体化    D.合资经营
9.随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是（   ）
A.中化战略     B.差异化战略     C.分散化战略     D.总成本领先战略
10.一般环境分析简称为（   ）
A.PETS    B.PEST     C.PTSE    D.PSET
11.采取主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品的竞争战略是（   ）
A.总成本领先战略     B.差别化战略   C.集中化战略    D.扩张战略
12.获得分销商或零售商的所有权的战略类型是（   ）
A.前向一体化   B.后向一体化   C.横向一体化    D.横向多元化
13.增加新的与原业务不相关的产品或服务的战略类型是（   ）
A.横向一体化   B.竞争多元化    C.横向多元化     D.混合多元化
14.管理人员为了使目标更易获得下层的承诺和切合实际，应尽可能做到（   ）
A.让负责完成目标的人参与目标制订       B.用书面制订目标并递交下属执行
C.强调落实行为                          D.避免定量目标
15.战略管理包括：(1)战略修订，(2)战略制订，(3)战略控制，(4)战略执行等活动过程。其正确顺序应是(   )
A.（1）(2)(4)(3)   B.(2)(3)(4)(1)    C.(2)(4)(3)(1)    D.(4)(1)(2)(3)
16.目标就好比路标，确定目标如同识别北极星，这种说法主要表现了目标的方面的作用（   ）
A.指明方向    B.提供标准    C.激励因素    D.管理基础
17.根据价值链分析法，下列不属于基本活动的是（   ）
A.内部后勤   B.技术开发    C.生产作业    D.服务
18.在“天、地、彼、此”中，“地”是指（   ）
A.企业竞争所处的行业环境    B.企业竞争对手    C.企业自身条件    D.外部一般环境
19.下列不是实践中计划组织实施行之有效的主要方法（   ）
A.滚动计划法    B.决策树法    C.网络计划技术    D.目标管理
20.某品牌电视因在电视机上加装“VCD”播放器而大受欢迎，这属于(   )
A.差异化策略   B.无差异化策略   C.集中策略    D.成本领先策略
二、填空题
l.战略性计划主要由           、            和            三阶段构成。
2.根据价值链分析法，企业的各种价值活动分为两类：            和            。
3.多元化战略包括           、            、            。
4.某一行业被入侵的威胁大小主要取决于行业            。
5.企业成长的基础是            。
6.常采用的防御性战略有           、            和            等方式，
7.滚动计划法是一种             的方法。
8.             是网络计划技术的基础。
9.比较各路线的路长，可以找出一条或几条最长的路线，这种路线被称为            。
10.组织的基本战略包括           、            、            。
三、判断题
1.目标的作用首先在于为管理指明方向。（   ）
2.在企业成长的道路上，常采用的防御型战略有收缩，剥离和清算等方法。（   ）
3.目标管理的前提是集权。（   ）
4.目标管理适用于管理一般员工。（   ）
5.组织成员的目标与组织的目标不可能完全一致。（   ）
6.为实现组织目标，计划工作设法使组织内部形成始终如一、协调的组织宗旨。目标是组织进行决策的基本依据，组织目标一旦确立就不能变动。（   ）
8.在目标管理中，从某种意义上说，目标的制订者就是目标的执行者。（   ）
9.目标既是命令，又是承诺。（   ）
10.战略是影响企业全局、长远发展的总体规划，因此，战略评价标准更多地采用定性指标。（   ）
11.对于一个组织来说，当某项因素对其发展战略将产生重大影响时，就可以视它为战略环境。（  ）
12.组织在制订战略规划时，注意力应始终放在企业内部的优势和劣势分析上。（  ）
四、简答题
1.简述目标的作用。
2.简述目标管理的特点。
3.简述目标管理的过程。
4.目标管理的局限性有哪些？
五、论述题
1.试分析行业竞争的五种力量。
2.试分析滚动计划法的基本思想，并对其加以评价。
 
 
 

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