河南专升本《管理学》每日一练——第四章

每日一练
一、单项选择题
1.对于某种自然状态概率为“1”的决策是（   ）
A.风险型   B.确定型 C.程序化 D.非程序化
2.决策过程的第一步是 （   ）
A.确定目标         B.发现问题   
C.搜集信息 D.调查研究，分析情报，找出问题
3.有家牛奶公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来，每个服务人员每天要负责临近10个街区住户的送发任务，交通工具目前仅有三轮车。为减轻送奶员的不必要负担，公司有关人员想预先为各位送奶员安排好最短的驱车路线。计划中发现，每个送奶员实际上平均有128条可行路线可供选择．在这种惰况下，送奶路线安排问题属于（   ）
A.不确定型决策 B.确定型决策
C.风险型决策 D.纯计划问题，与决策无关
4.战略决策主要是谋求（   ）
A.组织目标的实现
B.从两个以上的可行方案中选择一个最佳方案
C.组织内部条件、外部环境和目标三方面的动态均衡
D.组织工作的正确指导
5.非确定型决策问题的主要特点在于（   ）
A.各方面所面临的自然状态未知 B.各自然状态发生的概率未知
C.各自然状态发生的概率已知 D.各方案在各自状态下的损益值未知
6.那些偶然发生的、新颖的、结构上不甚分明的、具有重大影响的问题属于(   )
A.例外问题 B.例行问题 C.一般问题 D.特殊问题
7.能够找到最优方案的决策属于（   ）
A.满意决策 B.理性决策 C.有限理性决策 D.合理决策
8.一般说来，越是组织的下层管理者，所做出的决策越倾向于（   ）
A.战略的、程序化的、肯定的决策 B.战术的、非程序化的、风险的决策
C.战略的、非程序化的、风险的决策 D.战术的、程序化的、肯定的决策
9.预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的（   ）
A.目标 B.结果 C.手段 D.依据
10.主观决策法最主要的缺点是（   ）
A.投资大 B.主观性强 C.深奥难懂 D.控制难度
11.在一个企业中，能创造较大数量利润的经营单位是（   ）
A.瘦狗 B.幼童 C.金牛 D.明星
12.有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着（   ）
A对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
13.按决策的     来分类，决策可分为战略决策和战术决策（   ）
A.对象的内容 B.依据 C.范围 D.人数
14.正确决策的基础是要掌握和了解（   ）
A.资源 B.信息 C.目标 D.备选方案
15.传统的程序化决策技术中最普遍和最为盛行的技术是（   ）
A.判断、直觉和创造性 B.惯例
C.管理信息系统 D.事务性常规工作标准操作规程
16.西蒙以满意标准衡量决策有效性又被称为（   ）
A.理性决策 B.合理性决策 C.有限理性决策 D.超理性决策
17.如果组织面对的是竞争程度较高的市场，那么下列通常不是其决策重点的是(   ) 
A.如何密切关注竞争对手的动向 B.如何对竞争对手的行为做出快速反应
C.如何才能不断向市场推出新产品 D.如何降低生产成本
18.喜好风险的人往往会选择风险程度     而收益     的行动方案（   ）
A.较高，较高 B.较高，较低 C.较低，较低 D.不确定
19.知识敏感型决策是指那些对时间要求     ，而对质量要求     的决策（   ）
A.不高，较高 B.较高，也较高 C.较高，不高 D.不高，也不高
20.     是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄(   )
A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策
21.非程序化决策的决策者主要是（   ）
A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.技术专家
22.下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（    ）
A.相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论
B.所发表的建议必须要深思熟虑
C.鼓励独立思考、奇思妙想
D.可以补充完善已有的建议
23.在集体决策中，如果大家对问题的性质了解程度有很大差异，或意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好时，可以采取(    )
A.名义小组技术   B.头脑风暴法    C.德尔菲技术  D.电子会议法
二、填空题
1.决策的目的是           或            。
2.            是决策的依据。
3.西蒙在《管理行为》一书中提出“           ”标准和“           ”原则。
4.决策的主体是            。
5.决策遵循的是            原则，而不是            原则。
6.古典决策理论是基于“           ”假设提出的。
7.决策过程的第一步是            或            。
8.垄断程度高容易使组织形成以            为导向的经营思想。
9.如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，则这样的决策被称为        决策。
10.            是最基本也是最常用的一种数学规划。
11.在面对多阶段的风险决策问题时，人们经营采用            方法。
三、判断题
1.预测是对未来的一种估计，它不可能百分之百地准，总有一定的误差。（   ）
2.决策本质上是一个系统过程，而不是“瞬间”的决定。（   ）
3.没有目标就没有决策。（   ）
4.在管理决策中，通常不考虑决策本身的经济性。（   ）
5.决策过程中的限制性因素主要就是组织的外部环境。
6.战术决策主要解决组织日常工作的业务问题，多为程序化决策。（   ）
7.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。（   ）
8.应该说决策是平衡收益、成本和风险的过程。（    ）
9.决策的正确与否很大程度上决定了组织的兴衰存亡，所以决策只能成功不能失败。（   ）
10.确定备择方案时，很重要的一项工作在于减少备择方案的数量。（   ）
11.“决策贯穿于管理活动的全过程，决策程序就是全部管理过程”是现代决策理论的观点。（   ）
12.程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题，通常是有关重大战略问题的决策。（    ）
 
四、简答题
1.什么是决策？如何理解其含义？
2.集体决策有哪些优点？
3.简述头脑风暴法的特点及原则。
4.简述运用德尔菲技术的步骤。

 

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