河南专升本管理学掌中宝核心笔记--责任原理

一:明确每个人的职责,挖掘人的潜能的最好的办法是明确每个人的职责
1:职责的界限要清楚
2:职责中要包括横向联系的内容
3:职责要落实到人
二:职位设计和权限委任要合理.一个人对工作是否能做到完全负责取决于三个因素
1:权限 :实行任何管理都要借助于一定的权力，没有一定的权力任何人都不可能对工作实行真正的管理。
2:利益:完全负责意味着要承担风险，任何的管理者在承担风险的同时都要对收益进行权衡。这种利益不仅仅是物质利益，还包括精神利益。
3:能力:能力是完全负责的关键因素。职责和权限、利益、能力之间的关系遵守等边三角形三:奖惩要分明，公正而及时

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